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Assetklasse


Immobilien


Unser Immobiliensegment in Zahlen

50

Jahre Erfahrung

65

realisierte Transaktionen und Projektentwicklungen

> 800

Mio. EUR Investitions- volumen

23

laufende Fonds

Unser Leistungsportfolio

Unsere jahrelange Erfahrung im Einkauf, Management und der Vermarktung von Immobilien kommt unseren Anlegern zugute. Wir kennen die Besonderheiten unterschiedlicher Immobilientypen, zum Beispiel Pflegeheime, Einzelhandels- und Büroimmobilien und nicht zuletzt die speziellen Anforderungen des Hotelmarktes. Darauf können sich unsere Kunden verlassen.

Der Lebenszyklus eines Immobilieninvestments

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Erwerb

Unser Immobilien-Team hat qualitativ höchste Anforderungen beim Erwerb von Immobilien. Ein sorgfältig entwickelter Kriterienkatalog dient als Grundlage für potenzielle Verhandlungen mit Verkäufern, Mietern sowie Pächtern. In der weitergehenden Phase führen wir einen mehrstufigen Due-Diligence-Prozess durch, der das Chancen-/Risiken-Profil transparent darstellt und als wesentliche Grundlage der Ankaufsentscheidung dient. Dieses Vorgehen hat sich bewährt.

Neben dem Ankauf von Bestandsimmobilien kommt für uns auch ein Engagement bei noch zu erstellenden Objekten in Frage. Hier können wir in jeder Phase des Projektes einsteigen, vom Erwerb des reinen Grundstücks mit anschließender Beplanung über die Übernahme von Projektentwicklungen bis hin zu Objekten, die bereits im Bau sind. Unser Team verhandelt  auf Augenhöhe mit Architekten, Bauplanern und allen weiteren Beteiligten.  Zudem prüfen wir jede Transaktion im Hinblick auf die Übernahmestruktur.

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Laufzeit

Mit der DS Immobilien GmbH & Co. KG als Teil der Dr. Peters Group bewirtschaftet ein erfahrener und professioneller Dienstleister für Asset- und Property-Management sämtliche Gewerbeobjekte unserer Immobilienbeteiligungen. Die Betriebsphase stellt im Immobilien-Lebenszyklus die mit Abstand längste Phase dar, so dass Nachhaltigkeit und fachliche Kompetenz der Immobilienmanager eine besonders wichtige Rolle spielen.  Ihre Leistungen bietet die DS Immobilien auch externen Investoren und Immobilieneigentümern an. Sie reichen im Asset-Management von einer ständigen Cash-Flow-Planung, der Analyse zukünftiger Ertrags- und Wertsteigerungspotenziale über Vermietungskonzepte bis hin zu Exit-Strategien.

Das Team der DS Immobilien übernimmt beim Property-Management die klassischen Leistungsbereiche des kaufmännischen, infrastrukturellen und technischen Gebäudemanagements. Zum kaufmännischen Part gehören beispielsweise die Mieterakquisition, das laufende Mietvertragscontrolling, die Mietenbuchhaltung, die Erstellung von Nebenkostenabrechnungen sowie die Übernahme sämtlicher Korrespondenz gegenüber Mietern, Behörden und sonstigen Dritten. Im Rahmen des infrastrukturellen Managements werden Gebäudedienstleistungen wie Hausmeisterservices, Außenanlagenpflege, Sicherheitsdienste, Gebäudereinigung sowie Ver- und Entsorgungsverträge abgeschlossen und betreut. Zu dem technischen Aufgabengebiet gehören neben der laufenden und periodischen Instandhaltung, dem Abschluss von Wartungsverträgen auch Modernisierungs- und Umbaumaßnahmen sowie energetische Lösungsansätze.

Neben einer kostenoptimierten Bewirtschaftung stehen der nachhaltige Werterhalt sowie idealerweise eine Wertsteigerung der Immobilien im Fokus unseres täglichen Handelns. Innovative Nutzungskonzepte und kreative Lösungen sowie die langfristig strategische Ausrichtung der Immobilien sind Herausforderungen, die über das tägliche „doing“ hinausgehen.

Unser Team verwaltet nicht nur Immobilien, sondern begleitet unsere Kunden bereits in der Projektentwicklung über die Nutzungsphase bis hin zu dem Zeitpunkt, an dem man sich Gedanken über eine Revitalisierung oder Drittverwendungsmöglichkeit machen muss.

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Vermarktung

Ein wichtiger Teil des Immobilienmanagements ist der Exit. Das ideale Verkaufsergebnis hängt von vielen Faktoren ab, jedoch sind auch hier die Erfahrung und Routine unseres Teams ein unschlagbarer Vorteil.

Für einen maximalen Verkaufspreis ist nicht nur ein gutes Markttiming wichtig, auch die Immobilie selbst muss  im Hinblick auf Instandhaltungsmaßnahmen und Mietvertragslaufzeiten für einen Verkauf geeignet sein. Nicht zuletzt profitieren unsere Anleger von unseren guten Verbindungen zu externen Beratern und Akteuren der Immobilienwirtschaft.

Unsere Kompetenz

Unsere Immobilieninvestments sind darauf ausgelegt, langfristig planbare Cashflows zu ermöglichen. Umso gründlicher und vorausschauender müssen Investitionsentscheidungen geplant werden. Entscheidende Kriterien dabei sind die Qualität der Immobilie sowie die Qualität des Standortes, die Bonität des Mieters und ein attraktiver Kaufpreis. Durch umfangreiche Vorprüfungen wie Markt- und Standortanalysen, Due-Diligence-Verfahren und die Frage der Drittverwendungsfähigkeit der Immobilien minimieren wir mögliche Risiken und sorgen dafür, dass nur Objekte den Weg in unsere Immobilienfonds finden, die ein ausgewogenes Chancen-/Risiko-Profil mit nachhaltiger Rendite für unsere Anleger bieten.

Unser Ankaufsprofil

Immobilien in Deutschland

Die Dr. Peters Group investiert seit 50 Jahren unternehmerisch und langfristig in Immobilien. Unser Investmentfokus lag und liegt auf Gewerbeimmobilien der Nutzungsklassen Nahversorgung, Pflege und Hotel. Hinzu kommen ausgesuchte Büro- und Mixed-Use-Immobilien, wie bei dem zuletzt erfolgreich platzierten 6b-Fonds "Immobilienwerte I Fulda".

Unser potenzielles Kaufinteresse fokussiert sich ausschließlich auf innerdeutsche Immobilien. Asset und Share Deals sind möglich. Wir freuen uns auf Ihre Angebote.

Ankaufsprofil als PDF

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Einzel­handels­immo­bilien

  • Fokus auf das Segment Lebensmittel- und Nahversorgung
  • Standorte in ganz Deutschland
  • Bevorzugt Gemeinden mit hoher Kaufkraft und hohem Grundbedarf
  • Sehr geeignete Mikrolagen (bspw. zugkräftige lokale Einzelhandelsschwerpunkte)
  • Sowohl einzelne Supermärkte als auch Nahversorgungs- und Fachmarktzentren
  • Erfahrene, namhafte und bonitätsstarke Unternehmen als Ankermieter
  • Bevorzugt indexierte Mietverträge
  • Restlaufzeit bestehender Mietverträge mindestens 7 Jahre
  • Ankaufsvolumen je Immobilie von mindestens 3 Mio. €
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Büro­immo­bilien/
Verwaltungs­gebäude

  • Fokus auf Multi-Tenant-Objekte
  • Single-Tenant-Objekte nur bei Mietern erstklassiger Bonität - sehr gerne aus dem Bereich der öffentlichen Hand
  • Bei wirtschaftlicher Attraktivität auch Mixed Use (Büro- und Geschäftshaus)
  • Fokus Oberzentren und Großstädte
  • Bevorzugt sehr geeignete Lagen mit hoher Zentralität
  • Bevorzugt etablierte und bonitätsstarke Mieter
  • Restlaufzeit bestehender Mietverträge mindestens 7 Jahre
  • Bevorzugt indexierte Mietverträge
  • Ankaufsvolumen je Immobilie von mindestens 10 Mio. €
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Hotel­immo­bilien

  • Fokus auf Großstädte mit attraktiven Wirtschaftsdaten und Zukunftspotential oder sehr gut geeignete Mikrolagen
  • Bevorzugt erfahrene, namhafte und bonitätsstarke Betreiber
  • Restlaufzeit bestehender Mietverträge mindestens 15 Jahre
  • Ankaufsvolumen je Immobilie von mindestens 10 Mio. €
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Sozial­immo­bilien

  • Fokus auf Immobilien für die Pflege und Betreuung von hilfsbedürftigen und älteren Menschen (vom betreuten Wohnen bis zur klassischen Alten- und Intensivpflege)
  • Berücksichtigung der landesspezifischen Vorgaben für Sozialimmobilien
  • Fokus auf Oberzentren sowie Klein- und Mittelstädte
  • Mikrostandort: gute Infrastruktur bzw. geeignetes Umfeld für Pflegebedürftige
  • Restlaufzeit bestehender Mietverträge mindestens 10 Jahre
  • Bevorzugt erfahrene und bonitätsstarke Betreiber
  • Ankaufsvolumen je Immobilie von mindestens 7 Mio. €

 

Wir machen darauf aufmerksam, dass dieses Ankaufsprofil kein Angebot zum Abschluss eines Maklervertrages darstellt, sofern Sie nicht selbst Eigentümer, sondern nur Vermittler einer Immobilie sind. Wir betrachten vielmehr jedes Immobilienangebot als Angebot zum Abschluss eines Maklervertrages, der erst durch unsere Annahme im jeweiligen Einzelfall zustande kommt. Bitte beachten Sie auch, dass wir Angebote ohne konkrete Standortbezeichnung (Ort, Straße, Hausnummer) nicht als Objektnachweis anerkennen.

 

Unsere Immobilien im Management

Immobilien sind unsere DNA

Die Dr. Peters Group verwaltet derzeit ein gut 550 Mio. Euro großes Investmentvolumen im Immobilienbereich. Es setzt sich aus 31 Objekten mit einer Gesamtmietfläche in Höhe von mehr als 220.000 Quadratmetern zusammen.Die Vermietungsquote lag im vergangenen Jahr bei 99,7 %.

Aktuell im Bestand befinden sich

  • 11 Pflegeimmobilien
  • 9 Hotels
  • 6 Einzelhandelsimmobilien
  • 4 Büro- und Geschäftshäuser
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NAHVERSORGUNGSZENTRUM BECKUM

  • Ankermieter: REWE, Aldi, tedox
  • Fonds: Immobilienportfolio Deutschland II
  • Emissionsjahr: 2024
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BÜROGEBÄUDE ASCHAFFENBURG

  • Ankermieter: DPD Deutschland
  • Fonds: Immobilienwerte II Aschaffenburg
  • Emissionsjahr: 2023
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BÜRO- UND GESCHÄFTSHAUS FULDA

  • Mieter: Mietermix
  • Fonds: Immobilienwerte I Fulda
  • Emissionsjahr: 2022
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HOLIDAY INN EXRESS DÜSSELDORF AIRPORT

  • Hotelmarke: IHG Hotels & Resorts
  • Hotel im eigenen Bestand
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LEBENSMITTELDISCOUNTER WIETZENDORF

  • Ankermieter: Netto
  • Fonds: Immobilienportfolio Deutschland I
  • Emissionsjahr: 2020
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NAHVERSORGUNGSZENTRUM THEDINGHAUSEN

  • Ankermieter: Lidl
  • Fonds: Immobilienportfolio Deutschland I
  • Emissionsjahr: 2020
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SUPERMARKT PEINE

  • Ankermieter: Edeka
  • Fonds: Immobilienportfolio Deutschland I
  • Emissionsjahr: 2020
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NAHVERSORGUNGSZENTRUM BESTWIG

  • Mieter: REWE, CenterShop, TEDi, KIK
  • Fonds: Immobilienportfolio Deutschland I
  • Emissionsjahr: 2020
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GHOTEL BOCHUM

  • Hotelmarke: Ghotel Group
  • Hotel im eigenen Bestand
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PLAZA INN KARLSRUHE

  • Hotelmarke: PLAZA INN
  • Hotel im eigenen Bestand
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TULIP INN LUDWIGSHAFEN CITY

  • Hotelmarke: Tulip Inn
  • Hotel im eigenen Bestand
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COURYARD BY MARRIOTT OBERPFAFFENHOFEN

  • Hotelmarke: Courtyard by Mariott
  • Fonds: DS 142
  • Emissionsjahr: 2018
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HAMPTON BY HILTON AACHEN TIVOLI

  • Hotelmarke: Hampton by Hilton
  • Fonds: DS 141
  • Emissionsjahr: 2017
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BÜROGEBÄUDE FREIBURG

  • Ankermieter: Bundesanstalt für Immobilien
  • Fonds: 121
  • Emissionsjahr: 2007
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SCHLOSSPARK SENIOREN- UND PFLEGERESIDENZ CHEMNITZ

  • Ankermieter: Pro Seniore
  • Fonds: DS 69
  • Emissionsjahr: 1999
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ALTEN- UND PFLEGEHEIM LEINEFELDE

  • Ankermieter: Pro Seniore
  • Fonds: DS 64
  • Emissionsjahr: 1998
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ALTEN- UND PFLEGEHEIM SÖMMERDA

  • Ankermieter: Pro Seniore
  • Fonds: DS 59
  • Emissionsjahr: 1997
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ALTEN- UND PFLEGEHEIM KÖLLEDA

  • Ankermieter: Pro Seniore
  • Fonds: DS 58
  • Emissionsjahr: 1997
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ALTEN- UND PFLEGEHEIM GROSSRÖHRSDORF

  • Ankermieter: Pro Seniore
  • Fonds: DS 55
  • Emissionsjahr: 1996/97
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ALTEN- UND PFLEGEHEIM JOACHIMSTHAL

  • Ankermieter: Pro Seniore
  • Fonds: DS 54
  • Emissionsjahr: 1997
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ALTEN- UND PFLEGEHEIM ARNEBURG

  • Ankermieter: Pro Seniore
  • Fonds: DS 53
  • Emissionsjahr: 1996
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ALTEN- UND PFLEGEHEIM BAD BIBRA

  • Ankermieter: Pro Seniore
  • Fonds: DS 48
  • Emissionsjahr: 1995
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ALTEN- UND PFLEGEHEIM COSWIG

  • Ankermieter: MK-Kliniken AG
  • Fonds: DS 44
  • Emissionsjahr: 1994
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ALTEN- UND PFLEGEHEIM TANGERHÜTTE

  • Ankermieter: Marseille AG
  • Fonds: DS 42
  • Emissionsjahr: 1994
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ALTEN- UND PFLEGEHEIM ASCHERSLEBEN

  • Ankermieter: Marseille AG
  • Fonds: DS 40
  • Emissionsjahr: 1994/95
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GESCHÄFTSZENTRUM SEELOW

  • Ankermieter: Kaufland, KIK, toom
  • Fonds: DS 34
  • Emissionsjahr: 1993
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EINKAUFSZENTRUM BAD FRANKENHAUSEN

  • Ankermieter: Edeka
  • Fonds: DS 33
  • Emissionsjahr: 1993
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SELECT HOTEL RÜSSELSHEIM

  • Ankermieter: Novum Hotels West GmbH
  • Fonds: DS 23
  • Emissionsjahr: 1989
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CARAT-HOTEL GRÖMITZ

  • Ankermieter: DS-Rendite-Fonds GmbH & Co. Golf Club- und Sporthotel Grömitz KG
  • Fonds: DS 18
  • Emissionsjahr: 1986
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HOTEL GOLDEN TULIP BIELEFELD

  • Ankermieter: Invest Hotels Bielefeld GmbH
  • Fonds: DS 17
  • Emissionsjahr: 1985
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SÜD-WEST-HAUS DORTMUND,
BÜRO- UND GESCHÄFTSAUS

  • Ankermieter: dm, Physiopraxis
  • Fonds: DS 16
  • Emissionsjahr: 1985

Eine Auswahl unserer Mieter und Pächter

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Unsere Immobilien-Spezialisten

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Stefan Gerth
Chef-Einkäufer Immobilien
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Andrea Scherzer
Assistenz Immobilieneinkauf
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Fabian Schultheis
Leiter Property- und Portfolio Management
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Markus Gürtler
Senior Expert Technisches Property Management
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Dennis Blaschka
Expert Technisches Property Management
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Inga Schnieder
Kaufmännische Property Managerin
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Felicia Effelsberg
Assistenz Property Management
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André Holz
Portfolio Manager
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Thomas Munck
Portfolio Manager
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Petra Zastrow
Kaufmännische Sachbearbeitung

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