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Assetklasse

Immobilien

Unser Immobilien Segment

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45+ Jahre Erfahrung

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60 finanzierte Immobilienprojekte

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21 Laufende Fonds

Unser Leistungsportfolio

Unsere jahrelange Erfahrung im Einkauf, Management und der Vermarktung von Immobilien kommt unseren Anlegern zugute. Wir kennen die Besonderheiten unterschiedlicher Immobilientypen, zum Beispiel Pflegeheime, Einzelhandels- und Büroimmobilien und nicht zuletzt die speziellen Anforderungen des Hotelmarktes. Darauf können sich unsere Kunden verlassen.

Der Lebenszyklus eines Immobilieninvestments

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Erwerb

Unser Immobilien-Team hat qualitativ höchste Anforderungen beim Erwerb von Immobilien. Ein sorgfältig entwickelter Kriterienkatalog dient als Grundlage für potenzielle Verhandlungen mit Verkäufern, Mietern sowie Pächtern. In der weitergehenden Phase führen wir einen mehrstufigen Due-Diligence-Prozess durch, der das Chancen-/Risiken-Profil transparent darstellt und als wesentliche Grundlage der Ankaufsentscheidung dient. Dieses Vorgehen hat sich bewährt.

Neben dem Ankauf von Bestandsimmobilien kommt für uns auch ein Engagement bei noch zu erstellenden Objekten in Frage. Hier können wir in jeder Phase des Projektes einsteigen, vom Erwerb des reinen Grundstücks mit anschließender Beplanung über die Übernahme von Projektentwicklungen bis hin zu Objekten, die bereits im Bau sind. Unser Team verhandelt  auf Augenhöhe mit Architekten, Bauplanern und allen weiteren Beteiligten.  Zudem prüfen wir jede Transaktion im Hinblick auf die Übernahmestruktur.

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Laufzeit

Mit der DS Immobilien GmbH & Co. KG als Teil der Dr. Peters Group bewirtschaftet ein erfahrener und professioneller Dienstleister für Asset- und Property-Management sämtliche Gewerbeobjekte unserer Immobilienbeteiligungen. Die Betriebsphase stellt im Immobilien-Lebenszyklus die mit Abstand längste Phase dar, so dass Nachhaltigkeit und fachliche Kompetenz der Immobilienmanager eine besonders wichtige Rolle spielen.  Ihre Leistungen bietet die DS Immobilien auch externen Investoren und Immobilieneigentümern an. Sie reichen im Asset-Management von einer ständigen Cash-Flow-Planung, der Analyse zukünftiger Ertrags- und Wertsteigerungspotenziale über Vermietungskonzepte bis hin zu Exit-Strategien.

Das Team der DS Immobilien übernimmt beim Property-Management die klassischen Leistungsbereiche des kaufmännischen, infrastrukturellen und technischen Gebäudemanagements. Zum kaufmännischen Part gehören beispielsweise die Mieterakquisition, das laufende Mietvertragscontrolling, die Mietenbuchhaltung, die Erstellung von Nebenkostenabrechnungen sowie die Übernahme sämtlicher Korrespondenz gegenüber Mietern, Behörden und sonstigen Dritten. Im Rahmen des infrastrukturellen Managements werden Gebäudedienstleistungen wie Hausmeisterservices, Außenanlagenpflege, Sicherheitsdienste, Gebäudereinigung sowie Ver- und Entsorgungsverträge abgeschlossen und betreut. Zu dem technischen Aufgabengebiet gehören neben der laufenden und periodischen Instandhaltung, dem Abschluss von Wartungsverträgen auch Modernisierungs- und Umbaumaßnahmen sowie energetische Lösungsansätze.

Neben einer kostenoptimierten Bewirtschaftung stehen der nachhaltige Werterhalt sowie idealerweise eine Wertsteigerung der Immobilien im Fokus unseres täglichen Handelns. Innovative Nutzungskonzepte und kreative Lösungen sowie die langfristig strategische Ausrichtung der Immobilien sind Herausforderungen, die über das tägliche „doing“ hinausgehen.

Unser Team verwaltet nicht nur Immobilien, sondern begleitet unsere Kunden bereits in der Projektentwicklung über die Nutzungsphase bis hin zu dem Zeitpunkt, an dem man sich Gedanken über eine Revitalisierung oder Drittverwendungsmöglichkeit machen muss.

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Vermarktung

Ein wichtiger Teil des Immobilienmanagements ist der Exit. Das ideale Verkaufsergebnis hängt von vielen Faktoren ab, jedoch sind auch hier die Erfahrung und Routine unseres Teams ein unschlagbarer Vorteil.

Für einen maximalen Verkaufspreis ist nicht nur ein gutes Markttiming wichtig, auch die Immobilie selbst muss  im Hinblick auf Instandhaltungsmaßnahmen und Mietvertragslaufzeiten für einen Verkauf geeignet sein. Nicht zuletzt profitieren unsere Anleger von unseren guten Verbindungen zu externen Beratern und Akteuren der Immobilienwirtschaft.

Unsere Immobilien im Management

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Süd-West-Haus Dortmund, Büro- und Geschäftshaus

  • Ankermieter: dm, Physiopraxis
  • Fonds: DS 16
  • Emissionsjahr: 1985
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Hotel Golden Tulip Bielefeld

  • Ankermieter: Nordic Hotels GmbH
  • Fonds: DS 17
  • Emissionsjahr: 1985
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Carat-Hotel Grömitz

  • Ankermieter: DS-Rendite-Fonds GmbH & Co. Golf Club- und Sporthotel Grömitz KG
  • Fonds: DS 18
  • Emissionsjahr: 1986
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Select Hotel Rüsselsheim

  • Ankermieter: Novum Hotels West GmbH
  • Fonds: DS 23
  • Emissionsjahr: 1989
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Einkaufszentrum Bad Frankenhausen

  • Ankermieter: Edeka
  • Fonds: DS 33
  • Emissionsjahr: 1993
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Geschäftszentrum Seelow

  • Ankermieter: Kaufland, KIK, toom
  • Fonds: DS 34
  • Emissionsjahr: 1993
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Alten- und Pflegeheim Aschersleben

  • Ankermieter: Marseille AG
  • Fonds: DS 40
  • Emissionsjahr: 1994/95
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Alten- und Pflegeheim Tangerhütte

  • Ankermieter: Marseille AG
  • Fonds: DS 42
  • Emissionsjahr: 1994
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Alten- und Pflegeheim Coswig

  • Ankermieter: Marseille AG
  • Fonds: DS 44
  • Emissionsjahr: 1994
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Alten- und Pflegeheim Bad Bibra

  • Ankermieter: Pro Seniore
  • Fonds: DS 48
  • Emissionsjahr: 1995
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Alten- und Pflegeheim Arneburg

  • Ankermieter: Pro Seniore
  • Fonds: DS 53
  • Emissionsjahr: 1996
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Alten- und Pflegeheim Joachimsthal

  • Ankermieter: Pro Seniore
  • Fonds: DS 54
  • Emissionsjahr: 1997
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Alten- und Pflegeheim Großröhrsdorf

  • Ankermieter: Pro Seniore
  • Fonds: DS 55
  • Emissionsjahr: 1996/97
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Alten- und Pflegeheim Kölleda

  • Ankermieter: Pro Seniore
  • Fonds: DS 58
  • Emissionsjahr: 1997
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Alten- und Pflegeheim Sömmerda

  • Ankermieter: Pro Seniore
  • Fonds: DS 59
  • Emissionsjahr: 1997
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Alten- und Pflegeheim Leinefelde

  • Ankermieter: Pro Seniore
  • Fonds: DS 64
  • Emissionsjahr: 1998
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Schlosspark Senioren- und Pflegeresidenz Chemnitz

  • Ankermieter: Pro Seniore
  • Fonds: DS 69
  • Emissionsjahr: 1999
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Bürogebäude Freiburg

  • Ankermieter: Bundesanstalt für Immobilien, RCW Unternehmensgruppe, Volksbank
  • Fonds: 121
  • Emissionsjahr: 2007
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Hotel Hampton by Hilton Aachen

  • Pächter: tristar GbmH
  • Franchisegeber: Hilton Worldwide Franchising LP
  • Hotelmarke: Hampton by Hilton
  • Fonds: DS 141
  • Emissionsjahr: 2017
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Courtyard by Marriott Oberpfaffenhofen

  • Pächter: Realotel Oberpfaffenhofen Hotelbetriebs GmbH
  • Franchisegeber: Global Hospitality Licensing S.à r.l.
  • Hotelmarke: Courtyard by Mariott
  • Fonds: DS 142
  • Emissionsjahr: 2018
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Nahversorgungszentrum Bestwig

  • Mieter: REWE, CenterShop, TEDi, KIK
  • Fonds: Immobilienportfolio Deutschland I
  • Emissionsjahr: 2020
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Lebensmitteldiscounter Wietzendorf

  • Ankermieter: Netto
  • Fonds: Immobilienportfolio Deutschland I
  • Emissionsjahr: 2020
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NAHVERSORGUNGSZENTRUM THEDINGHAUSEN

  • Ankermieter: Lidl
  • Fonds: Immobilienportfolio Deutschland I
  • Emissionsjahr: 2020

UNSERE Immobilien SPEZIALISTEN

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Stefan Gerth

Senior Investment Manager

  • Diplom in Immobilien-Investmentbanking und Bauingenieurwesen
  • Rund 20 Jahre Erfahrung
  • Bei Dr. Peters seit 2014
  • Zuständig für den Immobilieneinkauf
  • Zuvor beschäftigt bei Aengevelt, IKEA, Bilfinger, Deutsche Bank Group
  • Starkes Netzwerk innerhalb des Immobilienmarktes insbesondere in den Assetklassen Einzelhandel, Büro und Hotel inkl. Verkäufer, Entwickler, Berater, Betreiber, Finanzierer, Makler und Rechtsanwälte
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André Kempken

Leiter Property Management

  • Bachelor of Arts (Immobilien- und Gebäudemanagement)
  • Mehr als 15 Jahre Erfahrung
  • Bei Dr. Peters seit 2020
  • Zuvor tätig bei LEG NRW GmbH, PropertyFirst Bochum GmbH und Trei Real Estate GmbH
  • Bevor er zu Dr. Peters kam, war er für die kaufmännische Verwaltung von über 70 Immobilien verantwortlich
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Markus Gürtler

Technischer Senior Property Manager

  • Diplom in Maschinenbau und Sicherheitstechnik
  • Mehr als 20 Jahre Erfahrung
  • Bei Dr. Peters seit 2020
  • Zuständig für die technische Verwaltung aller Bestandsimmobilien der Unternehmensgruppe
  • Zuvor bei der tristar Hotelgruppe als technischer Direktor beschäftigt
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Dennis Blaschka

  • Technischer Property Manager
  • Staatlich geprüfter Betriebswirt
  • Rund 10 Jahre Erfahrung
  • Bei Dr. Peters seit März 2021
  • Zuständig für die technische Verwaltung der Bestandsimmobilien der Unternehmensgruppe
  • Zuvor tätig bei LEG NRW GmbH und der Vonovia mit einer technischen Verwaltung von bis zu ca. 1000 Mieteinheiten
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Inga Schnieder

Kaufmännische Property Managerin

  • Immobilienverwalterin
  • Rund 10 Jahre Erfahrung
  • Bei Dr. Peters seit 2019
  • Zuständig für die kommerzielle Verwaltung aller Bestandsimmobilien der Unternehmensgruppe
  • War zuvor bei der Deutschen Annington und Vonovia beschäftigt
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Petra Zastrow

Kaufmännische Sachbearbeitung

  • Bürokauffrau
  • Mehr als 20 Jahre Erfahrung
  • Bei Dr. Peters von 2008 bis 2020 als kaufm. Sachbearbeiterin im Bereich Sales
  • Seit 2021 im Dr. Peters Property Management
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Fabian Schultheis

Leiter Portfolio Management

  • Master of Business Administration
  • Rund 10 Jahre Erfahrung
  • Bei Dr. Peters seit 2016
  • Zuvor beschäftigt bei Bayer und Harpen Immobilien
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Björn Juhnke

Portfolio Manager

  • Bachelor of Arts (B.A.)
  • Mehr als 10 Jahre Erfahrung
  • Bei Dr. Peters seit 2012
  • Zuvor beschäftigt bei PWC, Rölfs RP AG
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André Holz

Portfolio Manager

  • Bachelor Professional of Business (CCI))
  • Rund 10 Jahre Erfahrung
  • Bei Dr. Peters seit 2013

Unsere Kompetenz

Erfahrung und Kompetenz sind für unsere Anleger ein enormer Vorteil. Risiken lassen sich so verringern und die Renditechancen erhöhen. Im Immobiliengeschäft planen wir langfristig. Umso gründlicher und vorausschauender müssen Investitionsentscheidungen auch im Hinblick auf die Lebensdauer einer Immobilie geplant werden. Das ist Teil unserer Geschäftsphilosophie.

Entscheidende Kriterien für die Auswahl unserer Immobilien sind zum Beispiel die Qualität des Standortes, die Bonität des Mieters und ein attraktiver Kaufpreis. Wir verhandeln individuelle Verträge, die den spezifischen Anforderungen entsprechen und achten auf eine gute, nachhaltige Qualität der Bausubstanz.

Wir setzen auf ein Rundum-Sorglos-Paket für unsere Anleger. Durch umfangreiche Vorprüfungen wie Markt- und Standortanalysen, Due-Diligence-Verfahren und die Frage der Drittverwendungsfähigkeit der Immobilien-Assets erkennen wir Marktchancen rechtzeitig und minimieren so mögliche Risiken. Unser Ziel bei der Auswahl attraktiver Immobilien-Investments ist ein ausgewogenes Chancen-/Risiko-Profil mit nachhaltiger Rendite für unsere Anleger. Mögliche Objekte prüfen wir objektiv und kritisch. Wir sind ein kompetenter Partner, der die Besonderheiten der regionalen Märkte und verschiedenen Immobilientypen kennt.

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